1月3至4日，我校邀请重庆医科大学教务处处长李兵任组长、西安医学院第一附属医院副院长吴戈任副组长、重庆医科大学第一附院内科教研室主任陈建斌、西安交通大学人才培养处办公室主任王渊和我校督导团团长齐广才、医学部副主任杨加周、医学院副院长王璐共同组成专家组，对附属医院临床教学基地进行了考察评估。

1月3日晚，专家组召开会议，讨论了专家考察方案，确定按照听取汇报、专家质询、分组考察、专家讨论、结果反馈的程序进行考察评估。

1月4日上午，在附属医院行政四楼会议室召开专家组见面汇报会，李红梅副院长从医院概况、临床教学基地建设、存在问题及整改措施等三个方面介绍了医院的教学管理与教学运行情况，并接受了专家质询。

随后，专家组在审阅医院自评报告和教学数据表的基础上，按照评估指标体系的一级指标分为三个考察组，通过查阅教学档案材料，访谈领导，走访部门和临床科室，召开学生座谈会、教师座谈会，听课查课，参与教学查房和床旁教学，查看技能培训中心、教室、宿舍、餐厅等临床教学场地，对附属医院的临床教学资源、教学管理、教学实施、临床教学效果等方面进行了全面检查。

1月4日下午，在附属医院综合楼六楼会议室，专家组对检查结果进行了反馈。三个工作组按照指标体系分别反馈了检查意见，李兵组长提出了五点意见和建议：一是进一步加强全院教职工的教学意识，树立人才培养中心地位；二是加强教学管理制度建设，规范教学管理过程；三是加强教学组织机构建设，提升教学管理队伍水平；四是加强青年教师培养工作，注重教师教育教学能力和水平的提升；五是发挥好以本科教学为核心的大学附属医院人才培养职能，做好学生管理工作。李小龙院长在发言中表示医院将从三个方面做好整改工作：一是做好医院的顶层设计，制定长远规划，加大教学经费的投入力度；二是尽快完善优化教学管理制度，加强过程管理；三是重新梳理教研室设置，加强队伍建设，强化细节管理。

武忠远副校长在总结讲话中就专家反馈的意见如何进行整改提出了三点要求：一是附属医院要对专家提出的问题认真梳理、研究、消化吸收，分门别类地抓紧进行整改；二是理清问题边界，需要学校层面统筹考虑的上报学校解决，需要医院自己解决的，尽快制订整改方案；三是以此次评估为契机，认真做好临床医学专业认证的各项准备工作，把附属医院办成一所名副其实的大学附属医院。